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【驚愕】自動化よりも大切なもの!? 年商3000万円までに本当に必要な”アレ”とは

みなさん、こんにちは!渡辺佳菜です😊

今日は、長倉顕太さんの「ゼロイチ起業絶対法則講演会」で聞いた衝撃的な話をシェアしたいと思います。長倉さんって知ってますか?書籍編集者として累計1,100万部のベストセラーを生み出し、セミナーなどのコンテンツビジネスで累計300億円以上の売り上げを作っている凄い人なんです。

そんな長倉さんが言うには…

「年商3000万円以下の人は、LINEの自動化ツールなんて使う必要ない!」

えーっ!?って思った人、わたしも最初はビックリしちゃいました😲

でも、よく聞いてみると、なるほど~って思えてきたんです。今回は、この話を深掘りしながら、小規模ビジネスの人たちにとって本当に大切なことは何なのか、一緒に考えていきましょう!

まずはこの動画を見てね!

LINEの自動化ツールって何?

まず、ここで言う「LINEの自動化ツール」とは、Lステップなどのことを指します。Lステップは、LINE公式アカウントの機能を拡張して、顧客育成(リードナーチャリング)や集客・マーケティングを行うためのツールなんです。

具体的には、こんなことができるんです:

  • 自動でメッセージを配信
  • 顧客の行動に合わせてセグメント配信
  • 友だち追加からの自動応答
  • 顧客データの管理や分析

聞くだけでワクワクしちゃいますよね!でも、長倉さんは「それ、今のあなたには必要ないよ」って言うんです。なぜでしょうか?

なぜ小規模ビジネスには不要なの?

長倉さんの言い分はこうです:

  • 年商3000万円までは、本当に1人でできちゃうんです!
  • 自動化ツールを使いこなすには、しっかりしたマーケティング戦略が必要。
  • 小規模のうちは、アシスタントすらいらないくらいシンプルに進められる。

つまり、小規模のうちは複雑なことはせずに、自分の強みに集中した方がいいってことなんです。

小規模ビジネスに本当に必要なこと

では、自動化ツールを使わないで、何に集中すべきなのでしょうか?

1.お客さまとの直接的なコミュニケーション

小規模ならではの強みは、お客様一人一人と直接つながれること。自動化に頼らず、心のこもったメッセージを送ることで、より深い信頼関係が築けます。

2. 商品・サービスの質の向上

自動化にかける時間とお金を、自社の商品やサービスの改善に使いましょう。顧客満足度が上がれば、自然とリピーターや紹介も増えていきます。

3.マーケティングの基礎を学ぶ

自動化ツールを使う前に、まずはマーケティングの基本を押さえることが大切です。お客さまのニーズを理解し、それに応える商品開発やプロモーションを考えましょう。

4.SNSの有効活用

LINEの自動化ツールを使わなくても、SNSを上手く活用すれば十分な集客が可能です。Instagram、Twitter、Facebookなどのプラットフォームをフル活用しましょう。

5.パーソナルブランディング

小規模ビジネスの顔は、あなた自身です。自分の個性や価値観を前面に出したブランディングを行うことで、ファンを増やしていけます。

成長に合わせたツールの導入

とはいえ、ビジネスが成長していけば、いずれは自動化ツールの導入も検討する時期が来るでしょう。その時のために、今からできる準備はあります。

データ収集の習慣化

顧客情報やお問い合わせ内容、売上データなどを地道に記録していきましょう。将来的に自動化ツールを導入する際、これらのデータが貴重な資産となります。

プロセスの可視化

日々の業務の流れを文書化しておくことで、将来的な自動化がスムーズになります。「あの作業、いつもどうやってたっけ?」ということがなくなりますよ。

お客さまの声に耳を傾ける

日々の顧客とのやり取りの中で、どんなニーズがあるのか、どんな不満があるのかをしっかりメモしておきましょう。将来的な自動化の際、これらの情報が重要なインサイト(お客さまの深層心理を見抜く力)となります。

自動化ツールを導入する時期

では、いつになったら自動化ツールを導入すべきなのでしょうか?以下のような状況になったら、導入を検討してみましょう。

ツールを使い始めるタイミングについて、わかりやすく説明しますね。

お客さんとのやりとりで手一杯になったとき

たくさんのお客さんと連絡を取るのが大変になってきたら、ツールを使って整理整頓するといいですよ。

情報の管理が難しくなってきたとき

お客さまの情報がどんどん増えて、ノートやエクセルでは追いつかなくなったら、専用のツールで簡単に管理できます。

もっと上手にお客さんに合わせた提案をしたいとき

お客さん一人一人に合わせた提案をするのが難しくなってきたら、ツールを使って効果的な方法を見つけられます。

業務が増えて、みんなで協力する必要が出てきたとき

一人でやっていた仕事を複数の人で分担するようになったら、情報を共有しやすくするツールが役立ちます。

これらのツールは、仕事を楽にするためのものです。でも、最初のうちは使わなくても大丈夫。仕事が忙しくなってきたら、少しずつ取り入れていけばいいんですよ!

まとめ:シンプルに、でも未来を見据えて

長倉さんの言葉、「年商3000万円以下の人は自動化ツールなんて使う必要ない」

この言葉、ある意味でわたしたち小規模ビジネスの人たちへのエールだと思うんです。

「今は、あなたの強みを最大限に活かす時期。複雑なツールに頼らず、お客様との直接的な関係性を大切にしてください。」

でも同時に、未来への準備も怠らないでくださいね。今はシンプルに、でも成長を見据えて一歩一歩進んでいく。そんなバランスが大切なんじゃないかなって、わたしは思います。

みなさんはどう思いますか?小規模でシンプルに進めるのと、最初から大きく構えるの、どっちがいいと思いますか?それとも、別のアプローチがありますか?

FacebookやLINEのDM、メルマガに返信で、みなさんの考えを聞かせてくださいね。きっと、いろんな意見を聞くことで、新しい気づきが得られるはずです。

最後に、ビジネスの規模に関わらず、一番大切なのは「お客様の喜ぶ顔が見たい」という気持ちだと思います。その気持ちを忘れずに、みんなで頑張っていきましょう!

それでは、また次回!渡辺佳菜でした~👋

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